Ясно о бизнес-терминах
Процесс найма: что это такое и как он работает
В условиях постоянной конкуренции за таланты, как создать антикризисный план для вашего бизнеса через грамотный подбор персонала? Процесс найма — ключевой элемент в построении успешной компании, определяющий её будущее. Погружаемся в детали: что это такое, и как сделать его эффективным?
Что такое Процесс найма
Процесс найма, или Recruitment Process (англ.), включает в себя все этапы от определения потребности в персонале до интеграции нового сотрудника в компанию. Это комплекс мероприятий, направленных на поиск, отбор и привлечение квалифицированных кандидатов на вакантные позиции. В программе 1С:Бухгалтерия 3.0 процесс найма может быть частично автоматизирован через модуль управления персоналом.
Этапы процесса найма
Определение потребности
Анализ текущих и будущих потребностей в персонале, определение критериев для кандидатов.
Поиск кандидатов
Использование различных каналов (соцсети, рекрутинговые агентства, внутренние базы данных) для привлечения потенциальных сотрудников.
Отбор и оценка
Скрининг резюме, интервью, тестовые задания, оценка навыков и совместимости с корпоративной культурой.
Принятие решения и предложение работы
Выбор наилучшего кандидата и предоставление ему оффера с условиями работы.
Онбординг
Введение нового сотрудника в курс дела, адаптация в коллективе и обучение необходимым рабочим процессам.
Примеры из реальной жизни
Технологическая компания расширяет отдел разработки
Описание: Применение онлайн-тестирований для отсева кандидатов с недостаточным уровнем знаний в программировании.
Преимущества и недостатки процесса найма
Преимущества
- Повышение качества и эффективности работы команды.
- Снижение текучести кадров за счет правильного подбора персонала.
- Улучшение корпоративной культуры и командного духа.
Недостатки
- Высокие затраты времени и ресурсов на процесс подбора.
- Риск ошибок при выборе кандидатов, что может привести к неэффективности команды.
- Возможность пропустить талантливых кандидатов из-за предвзятости или недостатка информации.
Примеры использования процесса найма
Бизнес-кейс: Развитие нового направления
Описание: Компания нанимает специалистов для запуска новой продуктовой линии, что требует тщательного отбора с акцентом на инновационные навыки.
Бизнес-кейс: Компенсация кадровых потерь
Описание: После ухода ключевого сотрудника, компания проводит срочный набор, используя ускоренные методы проверки кандидатов.
Практическое использование генеративного ИИ
Автоматизация скрининга резюме
Описание: ИИ может анализировать резюме на соответствие заданным критериям, выделяя наиболее подходящих кандидатов.
Предсказание успеха кандидата
Описание: Использование ИИ для прогнозирования производительности и долгосрочного соответствия кандидата корпоративной культуре.
Создание персонализированных предложений
Описание: ИИ может генерировать индивидуальные офферы, учитывая личные предпочтения и историю кандидата.
Использование ИИ в найме позволяет снизить предвзятость, увеличить скорость процесса и повысить качество подбора персонала.
Роли для ИИ-чатбота при работе с процессом найма
HR-специалист
Описание: Автоматизация первичных контактов с кандидатами, ответы на часто задаваемые вопросы.
Консультант по подбору персонала
Описание: Анализ и сравнение кандидатов по их навыкам и опыту для предварительного отбора.
Психолог
Описание: Для оценки совместимости личности кандидата с корпоративной культурой и командой.
Фразы для автоматизации задач с помощью ИИ
Составьте список вопросов для интервью с кандидатом на позицию менеджера по продажам.
Описание: ИИ может подготовить набор вопросов, учитывая специфику должности и требования к кандидату.
Проанализируйте резюме Иванова И.И. на соответствие позиции старшего разработчика.
Описание: Использование ИИ для предварительной оценки резюме по заданным параметрам.
Сгенерируйте персонализированное предложение о работе для кандидата с учетом его предыдущего опыта.
Описание: ИИ может создать предложение, ориентированное на конкретного кандидата, повышая его заинтересованность.
Примеры профессиональных ИИ-Промптов
Пример промпта #1:
Твоя роль - HR-специалист с акцентом на подбор персонала для IT-индустрии. Составь список вопросов для интервью с кандидатом на позицию старшего программиста на Java, учитывая современные тренды в технологиях.
Пример выполнения:
Вопросы для интервью старшему программисту на Java:
- Как вы подходите к управлению проектами в условиях Agile?
- Расскажите об опыте использования микросервисной архитектуры.
- Какие инструменты CI/CD вы использовали в своей работе?
- Опишите проект, где вы применили лучшие практики Java для оптимизации производительности.
Пример промпта #2:
Твоя роль - рекрутер, специализирующийся на найме маркетологов. Напишите письмо с предложением работы кандидату на должность Digital Marketing Manager, подчеркивая важность его опыта в SMM и SEO.
Пример выполнения:
Предложение о работе на должность Digital Marketing Manager
Уважаемый [Имя кандидата],
Мы впечатлены Вашим опытом в сфере SMM и SEO, который идеально подходит для нашей команды. Мы видим в Вас потенциал для развития наших цифровых маркетинговых стратегий и предлагаем Вам должность Digital Marketing Manager.
Пример промпта #3:
Твоя роль - консультант по кадровому резерву. Напишите рекомендации по созданию программы наставничества для новых сотрудников в компании, ориентированной на технологические инновации.
Пример выполнения:
Рекомендации по программе наставничества
- Определите наставников среди опытных сотрудников, специализирующихся на инновационных разработках.
- Разработайте наставнические сессии с акцентом на передачу знаний о новейших технологиях.
- Запланируйте регулярные встречи для обсуждения прогресса и корректировки планов.
На сайте ai-literacy.ru можно узнать, как составлять более продвинутые промпты и таким образом эффективно улучшать свою производительность.
Перспективы и тренды процесса найма
- Ключевые тренды:
- Увеличение использования ИИ для автоматизации и анализа данных кандидатов.
- Внимание к разнообразию и инклюзивности как к фактору успешности команды.
- Переход к более гибким формам труда, включая удаленные и гибридные модели.
- Технологические инновации: ИИ и машинное обучение для предсказательной аналитики, VR/AR для симуляции рабочих условий, большие данные для анализа рынка труда.
- Влияние на бизнес и отрасль: Компании вынуждены адаптироваться к новым методам найма для привлечения лучших талантов, что может привести к повышению эффективности, но также и к необходимости пересмотра корпоративных культур.
- Прогнозы:
- Краткосрочно - усиление конкуренции за таланты, что требует более инновационных подходов к найму.
- Долгосрочно - возможное возникновение новых профессий и изменение структуры рабочего места под влиянием технологий.
Хотите устроить себе прожарку по термину 'Процесс найма'?
'Прожарка' поможет вам проверить, насколько глубоко вы понимаете процесс найма и как применять эти знания на практике.
- Какие основные этапы включает в себя процесс найма и почему каждый из них важен?
- Какие методы вы используете для оценки кандидатов и почему они эффективны?
- Как процесс найма влияет на культуру компании и её успех?
- Какие инструменты ИИ можно использовать для улучшения процесса найма?
- Какие этические вопросы могут возникнуть при использовании ИИ в найме?
- Как оценить эффективность процесса найма в вашей компании?
Используйте ответы на эти вопросы для оценки своих знаний и навыков. Это поможет вам найти слабые места в вашем подходе к набору персонала и определить области для улучшения.
Часто задаваемые вопросы
Вопрос: Как долго длится процесс найма?
Ответ: От нескольких дней до нескольких месяцев, в зависимости от уровня позиции и сложности отбора.
Вопрос: Какие ошибки чаще всего допускают при найме?
Ответ: Недооценка значимости корпоративной культуры, предвзятость, недостаток обратной связи.
Вопрос: Можно ли улучшить процесс найма с помощью ИИ?
Ответ: Да, ИИ помогает в анализе резюме, предсказании эффективности, автоматизации интервью.
Примеры использования процесса найма
Бизнес-кейс: Развитие нового направления
Описание: Компания нанимает специалистов для запуска новой продуктовой линии, что требует тщательного отбора с акцентом на инновационные навыки.
Бизнес-кейс: Компенсация кадровых потерь
Описание: После ухода ключевого сотрудника, компания проводит срочный набор, используя ускоренные методы проверки кандидатов.
Практическое использование генеративного ИИ
Автоматизация скрининга резюме
Описание: ИИ может анализировать резюме на соответствие заданным критериям, выделяя наиболее подходящих кандидатов.
Предсказание успеха кандидата
Описание: Использование ИИ для прогнозирования производительности и долгосрочного соответствия кандидата корпоративной культуре.
Создание персонализированных предложений
Описание: ИИ может генерировать индивидуальные офферы, учитывая личные предпочтения и историю кандидата.
Использование ИИ в найме позволяет снизить предвзятость, увеличить скорость процесса и повысить качество подбора персонала.
Роли для ИИ-чатбота при работе с процессом найма
HR-специалист
Описание: Автоматизация первичных контактов с кандидатами, ответы на часто задаваемые вопросы.
Консультант по подбору персонала
Описание: Анализ и сравнение кандидатов по их навыкам и опыту для предварительного отбора.
Психолог
Описание: Для оценки совместимости личности кандидата с корпоративной культурой и командой.
Фразы для автоматизации задач с помощью ИИ
Составьте список вопросов для интервью с кандидатом на позицию менеджера по продажам.
Описание: ИИ может подготовить набор вопросов, учитывая специфику должности и требования к кандидату.
Проанализируйте резюме Иванова И.И. на соответствие позиции старшего разработчика.
Описание: Использование ИИ для предварительной оценки резюме по заданным параметрам.
Сгенерируйте персонализированное предложение о работе для кандидата с учетом его предыдущего опыта.
Описание: ИИ может создать предложение, ориентированное на конкретного кандидата, повышая его заинтересованность.
Примеры профессиональных ИИ-Промптов
Пример промпта #1:
Твоя роль - HR-специалист с акцентом на подбор персонала для IT-индустрии. Составь список вопросов для интервью с кандидатом на позицию старшего программиста на Java, учитывая современные тренды в технологиях.
Пример выполнения:
Вопросы для интервью старшему программисту на Java:
- Как вы подходите к управлению проектами в условиях Agile?
- Расскажите об опыте использования микросервисной архитектуры.
- Какие инструменты CI/CD вы использовали в своей работе?
- Опишите проект, где вы применили лучшие практики Java для оптимизации производительности.
Пример промпта #2:
Твоя роль - рекрутер, специализирующийся на найме маркетологов. Напишите письмо с предложением работы кандидату на должность Digital Marketing Manager, подчеркивая важность его опыта в SMM и SEO.
Пример выполнения:
Предложение о работе на должность Digital Marketing Manager
Уважаемый [Имя кандидата],
Мы впечатлены Вашим опытом в сфере SMM и SEO, который идеально подходит для нашей команды. Мы видим в Вас потенциал для развития наших цифровых маркетинговых стратегий и предлагаем Вам должность Digital Marketing Manager.
Пример промпта #3:
Твоя роль - консультант по кадровому резерву. Напишите рекомендации по созданию программы наставничества для новых сотрудников в компании, ориентированной на технологические инновации.
Пример выполнения:
Рекомендации по программе наставничества
- Определите наставников среди опытных сотрудников, специализирующихся на инновационных разработках.
- Разработайте наставнические сессии с акцентом на передачу знаний о новейших технологиях.
- Запланируйте регулярные встречи для обсуждения прогресса и корректировки планов.
На сайте ai-literacy.ru можно узнать, как составлять более продвинутые промпты и таким образом эффективно улучшать свою производительность.
Перспективы и тренды процесса найма
- Ключевые тренды:
- Увеличение использования ИИ для автоматизации и анализа данных кандидатов.
- Внимание к разнообразию и инклюзивности как к фактору успешности команды.
- Переход к более гибким формам труда, включая удаленные и гибридные модели.
- Технологические инновации: ИИ и машинное обучение для предсказательной аналитики, VR/AR для симуляции рабочих условий, большие данные для анализа рынка труда.
- Влияние на бизнес и отрасль: Компании вынуждены адаптироваться к новым методам найма для привлечения лучших талантов, что может привести к повышению эффективности, но также и к необходимости пересмотра корпоративных культур.
- Прогнозы:
- Краткосрочно - усиление конкуренции за таланты, что требует более инновационных подходов к найму.
- Долгосрочно - возможное возникновение новых профессий и изменение структуры рабочего места под влиянием технологий.
Хотите устроить себе прожарку по термину 'Процесс найма'?
'Прожарка' поможет вам проверить, насколько глубоко вы понимаете процесс найма и как применять эти знания на практике.
- Какие основные этапы включает в себя процесс найма и почему каждый из них важен?
- Какие методы вы используете для оценки кандидатов и почему они эффективны?
- Как процесс найма влияет на культуру компании и её успех?
- Какие инструменты ИИ можно использовать для улучшения процесса найма?
- Какие этические вопросы могут возникнуть при использовании ИИ в найме?
- Как оценить эффективность процесса найма в вашей компании?
Используйте ответы на эти вопросы для оценки своих знаний и навыков. Это поможет вам найти слабые места в вашем подходе к набору персонала и определить области для улучшения.
Часто задаваемые вопросы
Вопрос: Как долго длится процесс найма?
Ответ: От нескольких дней до нескольких месяцев, в зависимости от уровня позиции и сложности отбора.
Вопрос: Какие ошибки чаще всего допускают при найме?
Ответ: Недооценка значимости корпоративной культуры, предвзятость, недостаток обратной связи.
Вопрос: Можно ли улучшить процесс найма с помощью ИИ?
Ответ: Да, ИИ помогает в анализе резюме, предсказании эффективности, автоматизации интервью.
Процесс найма — это не просто набор сотрудников, а стратегическое построение команды, от которого зависит будущее компании. Сегодня вы можете начать с анализа вашей текущей кадровой политики, внедрения новых технологий для упрощения процесса и обучения ваших HR-специалистов современным методам подбора персонала.
Процесс найма — это искусство и наука создания команды, которая будет двигать ваш бизнес вперед. Ваш успех начинается с правильного выбора людей.
Другие бизнес-термины на "П":
Паевые инвестиционные фонды / Пакет акций / Палладий / Пандемия / Параллельный импорт / Параметры учета в 1С / Паритет покупательной способности / Партионный учет / Партия / Партия товара / Партнерская модель / Партнёрские программы / Пассив / Пассивность счета / Пассивный доход / Пассивный заработок / Пассивный счёт / Пассивы / Патент / Патентная система / Патентное право / Патентование / Патенты / Паттерны поведения / ПБУ / ПБУ 05/2012 / ПБУ 1/2008 / ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации» / ПБУ 10/99 / ПБУ 10/99 «Расходы организации» / ПБУ 11/2008 / ПБУ 11/2008 «Информация о связанных сторонах» / ПБУ 12/2010 / ПБУ 12/2010 «Информация по сегментам» / ПБУ 13/2000 / ПБУ 13/2000 «Учет государственной помощи» / ПБУ 14/2007 / ПБУ 15/2008 / ПБУ 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам» / ПБУ 16/02 / ПБУ 16/02 «Информация по прекращаемой деятельности» / ПБУ 17/02 / ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» / ПБУ 19/02 / ПБУ 19/02 «Учет финансовых вложений» / ПБУ 2/2008 / ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда» / ПБУ 20/03 / ПБУ 20/03 «Информация об участии в совместной деятельности» / ПБУ 21/2008 / ПБУ 21/2008 «Изменения оценочных значений» / ПБУ 22/2010 / ПБУ 22/2010 «Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности» / ПБУ 23/2011 / ПБУ 23/2011 «Отчет о движении денежных средств» / ПБУ 24/2011 «Учет затрат на освоение природных ресурсов» / ПБУ 3/2006 / ПБУ 3/2006 «Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте» / ПБУ 4/99 / ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации» / ПБУ 5/01 / ПБУ 6/01 / ПБУ 7/98 / ПБУ 7/98 «События после отчетной даты» / ПБУ 8/01 / ПБУ 8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы» / ПБУ 9/99 / ПБУ 9/99 «Доходы организации» / Пени по налогам / Пенсионные накопления / Пенсионные сбережения / Пенсионный фонд России / Пенсия / Первичка / Первичное публичное размещение акций / Первичный инструктаж / Первичный учетный документ / Первоначальная стоимость / Первоначальные инвестиции / Первоначальный капитал / Первые документы предприятия после создания / Переводной вексель / Перевыставляемые услуги / Переговорные навыки / Перезагрузка мышления / Перекредитованность / Переменные издержки / Переменные расходы / Перенос остатков / Переоцененная стоимость / Переоценка валютных средств / Переоценка основных средств / Переоценка товаров / Переписка / Перепроведение документов / Перепродажа / Перепроизводство / Пересортица / Перестройка бизнеса / Переуступка / Переуступка прав / Переход права собственности / Переход собственности / Перечисление заработной платы / Перечисление зарплаты / Перечисление зарплаты на карту / Перечисления конфигурации 1С / Периоды планирования / Периферийная база 1с / Периферийный узел РИБ / Периферийный узел РИБ 1с / Персонал / Персонализация / Персонализация рабочих мест / Персонализированная аналитика / Персонализированный ИИ-контент / Персональные данные / Персональные закладки / Персональный план развития / Печатные формы, отчеты и обработки 1С / Питчинг идей / ПИФ / ПКО / План внутреннего распорядка / План действий по итогам анализа сил / План коммунникаций / План оптимизации налоговых резервов / План счетов / План счетов Хозрасчетный в 1с:Бухгалтерия 3.0 / План управления стейкхолдерами / Планирование / Планирование бюджета / Планирование по временным горизонтам / Планировщик заданий 1С / Плановая инвентаризация / Плановая себестоимость / Планово-экономический отдел / Планы видов расчета конфигурации 1С / Планы видов характеристик конфигурации 1С / Планы счетов конфигурации 1С / Плата за землю / Платёж / Платежеспособность / Платёжная система / Платежное поручение / Платёжное поручение / Платежное соглашение / Платёжное требование / Платежные токены / Платина / Платформа 1С / Платформа 1с 7.7 / Платформа 1с 8.1 / Платформа 1с 8.2 / Платформа 1с 8.3 / Платформа 1С 8.5 / Платформа управления данными / Платформа управления данными о клиентах / Платформа цифрового рубля / Платформенная модель / Платформенная экономика / ПО / По себестоимости / По себестоимости каждой единицы / По собственному желанию / По-совместительству / Поведенческая сегментация / Поворотные моменты в бизнесе / Повторная инвентаризация / Повторный инструктаж / Повышение заработной платы / Повышение налогов / Повышение оклада / Повышение окладов / Повышение цен / Повышение эффективности ресурсов / Погашение векселя / Поглощение / Подакцизные товары / Подбор персонала / Подделка подписи / Поддельная накладная / Поддельная печать / Поддельные документы / Поддерживающие отделы / Поддержка 4K видео / Поддержка малого бизнеса / Поддержка торрентов / Подключаемое оборудование 1С / Подотчетник / Подотчетное лицо / Подоходный налог / Подписка Tinkoff Pro / Подписная модель / Подработка / Подразделение / Подсистема 1С / Подсистемы конфигурации 1С / Подтверждение подлинности электронной цифровой подписи в электронном документе / Подушка безопасности / Подходы к управлению бизнесом / Пожертвование / Позитивная модель мышления / Позитивное мышление / Позитивные факторы / Позиционирование / Позиционирование бренда / Поиск доступных обновлений 1С / Поиск партнёров / Показатели доходности / Покупатель / Покупательная способность / Покупательная способность населения / Покупка / Покупки / Поле сил / Полиматы / Политика безопасности / Политика высоких цен / Политика конфиденциальности / Политика низких цен / Политика по работе с ИИ / Политика управления дебиторской задолженностью / Политика управления запасами / Политика цен средней категории / Политики компании / Политики предприятия / Полная занятость / Полная инвентаризация / Полномочия / Положение / Положение о премировании / Положение об отделе / Положение по бухгалтерскому учёту / Положение по учету / Положения по бухгалтерскому учету / Положительная деловая репутация / Положительная курсовая разница / Положительная маржинальность / Положительное сальдо / Полуфабрикат / Полуфабрикаты / Получение наличных / Пользователь сертификата ключа подписи / Помодоро / Понижение валютного курса национальной денежной единицы / Пополняемый депозит / Портал личного кабинета Госуслуг / Портфель инвестиций / Портфельная инвестиция / Портфельная теория / Портфельные инвесторы / Порча имущества / Порядок ведения кассовых операций в Российской Федерации / Порядок обновления конфигурации 1С / Пособие по безработице / Поставка / Поставка "Базовая" прикладных решений 1с / Поставка "ПРОФ" прикладных решений 1с / поставщики / Постановка целей / Постоплата / Постоянная потеря трудоспособности / Постоянные издержки / Постоянные расходы / Построение бизнес-машины / Построение карты желаний / Потенциал доходности / Потенциал изменений / Потери от обесценения активов / Потеря трудоспособности / Поток сознания / Потоковое состояние сознания / Потолки роста / Потребитель / Потребительская активность / Потребительская корхина / Потребительская привлекательность / Потребительская ссуда / Потребительские расходы / Потребительский рынок / Потребление / Почтовый адрес / Пояснительная записка / Права доступа конфигурации 1С / Права потребителя / Права собственности / правила внутреннего трудового распорядка / Правила документооборота / Правила налогового учета / Правила общения в команде / Правильные проводки / Правительство / Право подписи / Право требования / Правовое поле / Правовой статус / Правообладатель / Правоспособность / Предварительная оплата / Предварительная себестоимость / Предварительное соглашение / Предварительный договор / Предложения банков / Предметы первой необходимости / Предметы роскоши / Предоплата / Предоставление недостоверных данных / Предприниматель / Предпринимательская возможность / Предпринимательская деятельность / Предпринимательские возможности / Предпринимательский дух / Предпринимательский класс / Предпринимательское мышление / Предпринимательство / Предприятие / Предсказательная аналитика / Представительские расходы / Прекариат / Прекаризация / Премиальные / Премии в виде акционного капитала / Премия / Преобразование предприятия / Преодоление сопротивления / Прерывающий маркетинг / Прескриптивная аналитика / Прибыль / Прибыль до уплаты процентов и налогов (EBIT) / Прибыльность / Приватный VPN-туннель / Приватный банкинг / Приватный режим / Привлекаемые ресурсы / Привлечение кредитов / Привлечение сил взаимодействия / Приём на работу / Приемка товаров / Признаки дробления бизнеса / Признание расходов / Приказ / Приказ о направлении в командировку / Приказ о приёме на работу / Прикладное решение / Прикладные исследования / Примеры оргструктур / Принцип достоверности / Принцип минимального усилия / Принцип осмотрительности / Принцип открытости в бизнесе / Принцип отложенной критики / Принцип последовательности / Принцип постоянства / Принцип разумности / Принципал / Принципы бизнеса / Принципы договорного права / Принципы учетной политики / Принятие решений / Приоритизация / Приоритизация задач / Приоритизация решений / Приход / Приходник / Приходные документы / Приходные кассовые документы / Приходный кассовый ордер / Приходный ордер / Пробивание потолков роста / Проведение документов / Проведенность проводкок / Проведенные документы / Проведенные проводки / Проверка аналитики счетов учета капитала / Проверка бизнес-гипотез / Проверка контрагента / Проверка контрагентов / Проверка корректности проводкок / Проверка некорректности проводкок / Проверка элементов амортизации / Провизорная себестоимость / Проводка / Проводки / Прогнозирование сбережений / Прогностическая аналитика / Программа лояльности / Программирование в 1с / Программируемый контент / Программист 1с / Программное обеспечение / Программные интерфейсы конфигурации 1С / Программный код 1С / Программы 1с / Прогрессивная ставка / Прогрессивная шкала налогообложения / Прогул / Продавец / Продажа / Продажа компании / Продажи / Продажи по контрагентам / Продуктовая матрица / Продукция / Проектный менеджмент / Прожиточный минимум / Прозрачность бизнеса / Производительность 1С / Производительность труда / Производственная необходимость / Производственные запасы / Производственные отделы / Производственные связи / Производственный каледндарь / Произвольные документы / Проинфляционные факторы / Проинфляционный фактор / Прокрастинация / промежуточный финансовый результат / Промптинг для бизнеса / Промышленная недвижимость / Промышленные образцы / Пронатализм / Пронаталист / Пропорциональная ставка налога / Пропорциональная шкала налогообложения / прослеживаемость товаров / Просрочка платежа / Простая электронная подпись / Простой / Простой вексель / Пространственное притяжение / Протокол собрания учредителей / Прототипирование / Прототипирование идей / Прототипирование оргструктуры / Профессиональное выгорание / Профессиональное сообщество / Профессиональные контакты / Профессиональные связи / Профессиональный союз / Профильные инвесторы / Профком / Профсоюз / Профсоюзный комитет / Процедуры и функции конфигурации 1С / Процент годовых / Процентные ставки / Проценты по займам и кредитам / Процесс создания нового актива / Прыжок веры / Прямой налог / Прямые и косвенные издержки / Прямые расходы / Прямые стейкхолдеры / Психографическая сегментация / Психотип / ПСН / Публичный договор / Пул вакансий / Пунктуальность / Пут-опцион / ПФР / ПЭО /