Повторный инструктаж: определение, применение и важность для антикризисного планирования

Лид:

В условиях стремительно меняющихся требований к безопасности и непрерывных правок трудового законодательства бизнесу крайне важно не упустить тонкости в работе с кадрами и нормативными актами. Повторный инструктаж — это эффективный инструмент, позволяющий поддержать стабильность и безопасность в коллективе, особенно в периоды кризиса. Каким образом регулярное обновление знаний персонала помогает избежать проблем и убытков? Читайте дальше, чтобы узнать, как “Повторный инструктаж” может стать частью вашего антикризисного плана.

Что такое Повторный инструктаж и его англоязычное название

Повторный инструктаж (англ. Refresher Instruction) — это систематическое мероприятие по обновлению и актуализации знаний, навыков и компетенций сотрудников организации на основе повторного ознакомления с правилами, инструкциями и нормами. В большинстве случаев термин относится к области охраны труда, техники безопасности и производственной дисциплины, однако может применяться и в финансовом, бухгалтерском, а также юридическом контексте. По сути, “Повторный инструктаж” помогает избежать необратимых последствий, включая штрафы и убытки, когда старые инструкции уже не отражают текущие реалии или когда персоналу необходимо напоминание о ключевых требованиях, закреплённых законодательством.

В бухгалтерском и финансовом учёте “Повторный инструктаж” может рассматриваться как часть общего пакета мероприятий по внутреннему контролю, а в некоторых решениях 1С (в частности, в отраслевых модулях для управления персоналом, охраной труда, кадровым делопроизводством) такой термин может напрямую встречаться или преподноситься как “Дополнительный” или “Повторный” инструктаж в специальных справочниках. В 1С:Бухгалтерия 3.0 прямое отражение именно этого названия, как правило, не используется, но его аспекты могут быть задействованы в блоках документации по охране труда или регламентации внутренних процедур.

Правовая основа и актуальные изменения в законодательстве

На сегодняшний день нормативная база, регулирующая Повторный инструктаж в России, включает Трудовой кодекс РФ, а также подзаконные акты и приказы, посвящённые обязательным мероприятиям по охране труда. В соответствии с последними изменениями законодательства, работодатели обязаны проводить повторный инструктаж для сотрудников с определённой периодичностью либо при изменении условий труда, введении новых технологий и оборудования, а также при нарушениях дисциплины или инцидентах, связанных с безопасностью.

В финансовом и бухгалтерском плане “Повторный инструктаж” не имеет прямых требований о форме учёта, однако может включаться в затратную часть (например, при расчёте расходов на охрану труда или при составлении смет и бюджетов для различных бизнес-процессов). Важно правильно документировать данные затраты, обеспечивая соответствие положениям главы 25 Налогового кодекса РФ и внутренним регламентам компании.

Роль повторного инструктажа в антикризисном планировании

В условиях экономической нестабильности многие компании переориентируют свои бюджеты, сокращая всё, что кажется второстепенным. Однако практика показывает, что Повторный инструктаж — один из критически важных элементов антикризисной стратегии. При недостаточном уровне подготовки персонала любое ЧП (несчастные случаи, ошибки в учёте, нарушения нормативов) может обойтись гораздо дороже, чем грамотно выстроенная система периодических переобучений.

В числе основных факторов, почему повторный инструктаж незаменим в антикризисном управлении:

• Своевременное выявление пробелов в знаниях персонала.
• Сокращение рисков травматизма и сопутствующих расходов.
• Повышение дисциплины и мотивации сотрудников, которые ощущают заботу со стороны работодателя.
• Соблюдение норм законодательства, избежание штрафов и судебных исков.

Практические советы по организации повторного инструктажа

Анализ ключевых требований

Прежде чем планировать Повторный инструктаж, обязательно изучите последние изменения трудового законодательства и внутренние правила вашей компании. Составьте перечень тем, которые требуют наиболее частого обновления знаний, будь то охрана труда, пожарная безопасность, работа с финансовыми документами или специфические производственные регламенты.

Регулярность и планирование

Определите периодичность инструктажей исходя из требований закона и рекомендаций профильных ведомств. Для финансовых и бухгалтерских отделов лучше планировать учебные мероприятия с учётом сезонной нагрузки (подготовка к годовой отчётности, налоговые отчёты, сверки и т.д.). Это поможет избежать конфликтов во временном графике.

Учет результатов и документирование

Задокументируйте результаты повторных инструктажей. Важно обеспечить достоверный учёт: кто, когда и по каким вопросам прошёл переобучение. В перспективе такие записи позволяют защитить компанию в случае проверок или споров с работниками. При необходимости в 1С:Зарплата и Управление Персоналом (ЗУП) можно задействовать функционал для учёта кадровых мероприятий, включая инструктажи.

Преимущества и недостатки внедрения повторного инструктажа

Преимущества	Недостатки
Повышение уровня безопасности и снижения травматизма. Минимизация штрафов и претензий со стороны контролирующих органов. Усиление дисциплины и мотивации персонала. Уменьшение рисков финансовых потерь, связанных с ошибками в учёте.	Дополнительные затраты времени и ресурсов. Необходимость регулярного обновления программы инструктажей. Сопротивление сотрудников при частых переобучениях.

Примеры из реальной жизни

Компания разрабатывает Положение о премировании

Описание: Где указывается, как и за что сотрудники могут получать бонусы. При регулярном обновлении положения проводится и повторный инструктаж, чтобы все понимали новые критерии и правила выдачи премий.

Внедрение Правил документооборота

Описание: Документооборот постоянно меняется, поэтому сотрудникам бухгалтерии и финансовых отделов требуется повторный инструктаж, чтобы не допускать ошибок и нарушений.

Инструкция по охране труда

Описание: Традиционный формат, когда после несчастного случая на производстве администрация компании проводит внеплановый и повторный инструктаж для всех работников.

Сравнение с другими видами инструктажей

• Вводный инструктаж: проводится при приёме на работу или для новых сотрудников, когда они только знакомятся с политиками и процедурами компании.
• Целевой инструктаж: организуется при необходимости разового решения определённого вопроса (например, запуск нового оборудования).
• Внеплановый инструктаж: связан с чрезвычайными ситуациями, крупными изменениями условий труда или выявленными грубыми нарушениями.

Повторный инструктаж дополняет перечисленные выше и подразумевает регулярное возвращение к уже знакомым темам для поддержания актуальности знаний.

Почему это важно знать

Если рассматривать Повторный инструктаж не только как формальность, но и как инструмент управления рисками, то становится очевидно его значение для стратегического планирования в бизнесе. Недостаточно один раз обучить сотрудника — в быстро меняющейся правовой среде нужно постоянно поддерживать его в тонусе. Это влияет и на общую культуру в компании, и на юридическую защищённость бизнеса.

Часто задаваемые вопросы

Вопрос: Существует ли единый обязательный регламент проведения повторного инструктажа?

Ответ: Федеральные нормы задают периодичность и минимум тем, но детализация проводится работодателем. Каждая компания утверждает собственный локальный регламент.

Вопрос: Как учитывать затраты на повторные инструктажи в бухгалтерском учете?

Ответ: Расходы обычно относят на статью «Обучение персонала» или «Охрана труда». В налоговом учете их можно включать в прочие расходы при соблюдении необходимых документов.

Вопрос: Обязательно ли использовать специализированные программы 1С для учета повторных инструктажей?

Ответ: Можно вести учёт вручную или в Excel, но модули 1С:ЗУП или 1С:Кадры упрощают процесс и помогают автоматически формировать отчётность.

Практическое использование генеративного ИИ

Быстрое создание методических материалов

Описание: ИИ способен генерировать инструкции и памятки для сотрудников, адаптированные под конкретные рабочие процессы и законодательные требования.

Персонализация обучения

Описание: На основе данных о сотрудниках (их опыт, должность, предыдущие ошибки) ИИ формирует индивидуальные планы повторного инструктажа.

Анализ результатов

Описание: Сбор и автоматическая обработка результатов проверочных тестов позволяют AI выделить проблемные зоны и рекомендовать корректирующие меры.

Таким образом, генеративный ИИ позволяет экономить время на рутинном создании учебных материалов и сокращать вероятность пропуска важных правок в законодательстве.

Роли для ИИ-чатбота при работе с повторным инструктажем

Инструктор по охране труда

Описание: Для оперативного консультирования сотрудников по вопросам безопасности, необходимых периодических обучения и проверок.

Кадровый специалист

Описание: Формирует электронные журналы учёта инструктажей и напоминает о сроках повторного обучения.

Аналитик эффективности

Описание: Оценивает статистику прохождения инструктажа и рекомендует оптимальные периоды и форматы обучения.

Фразы для автоматизации задач с помощью ИИ

Создайте график повторного инструктажа для отдела бухгалтерии на следующий квартал.

Описание: ИИ автоматически подбирает даты и формирует список тем по охране труда и внутренним регламентам.

Составьте перечень вопросов для проверочного теста по технике безопасности в финансовом отделе.

Описание: ИИ формирует вопросы разной сложности, учитывая специфику финансовой деятельности.

Анализируйте результаты тестов и предложите меры по улучшению уровня знаний сотрудников.

Описание: ИИ готовит рекомендации и персонализированные планы развития для каждого сотрудника.

Примеры профессиональных ИИ-Промптов

Чтобы узнать больше о том, как составлять расширенные и продвинутые промпты, позволяющие эффективно повышать производительность, рекомендуем обратиться к материалам на сайте ai-literacy.ru.

Связанные термины

Организационные документы

Определение: Документы, регулирующие структуру и функционирование организации.

Приказ

Определение: Официальный документ, выданный руководителем для выполнения указанных действий.

Распоряжение

Определение: Документ, содержащий указания по текущим вопросам управления.

Гайд по внедрению промптинга ИИ и влияние экстраверсии

На практике “Повторный инструктаж” нередко становится перекрёстным полем для отдела охраны труда, бухгалтерии, юридического департамента и HR-службы. Когда речь заходит о внедрении AI-промптинга, основанного на концепции Повторного инструктажа, важно учитывать особенности взаимодействия людей в организации.

Экстраверсия сотрудников может значительно влиять на процесс обучения: экстравертированным людям проще участвовать в групповых обсуждениях и интерактивных тренингах. Для них AI-решения могут генерировать динамические сценарии, где коллективная работа становится более увлекательной и продуктивной. Интровертам, напротив, больше подойдут индивидуальные форматы тестирования или чтения методических материалов в спокойной обстановке. Использование ИИ позволяет автоматически подстраивать программу повторного инструктажа под психотип каждого сотрудника.

Где AI-промптинг наиболее эффективен:

• HR-отдел: помогает оформлять необходимую документацию, фиксировать сроки повторных инструктажей и подбирать методики обучения.
• Юридический отдел: с помощью ИИ оперативно отслеживает изменения законодательства и корректирует контент инструктажа.
• Бухгалтерия и финансы: AI-модули могут использоваться для практического моделирования финансовых ситуаций и контроля качества заполнения документов.
• Служба охраны труда: генеративные модели создают интерактивные обучающие материалы и тесты, что повышает мотивацию сотрудников к прохождению инструктажа.

При внедрении AI-промптинга важно заранее сформировать регламент, определить ответственных и обучить персонал работе с системой. Начните с пилотного проекта: выберите один отдел или группу сотрудников, протестируйте скрипты и оцените эффект. Постепенно масштабируйте решение на всю компанию, корректируя методологию по результатам анализа и обратной связи.

Примеры использования

Компании, заботящиеся о соблюдении правил и стремящиеся к оптимизации бизнес-процессов, уже вплотную подходят к вопросу интеграции ИИ в регулярные процедуры Повторного инструктажа. Вот несколько бизнес-кейсов:

• Крупный ритейлер использует нейросеть для проверки знаний кассиров о правилах кассовых операций. Программа автоматически формирует список вопросов и отслеживает динамику ошибок.
• Производственная компания внедрила ИИ-чатбота для сбора обратной связи после каждого инструктажа по технике безопасности, чтобы выявлять аспекты, которые сотрудники не до конца понимают.
• Финансово-консалтинговое агентство задействует AI-модуль при обучении новых сотрудников формам бухгалтерской отчётности, проводя тесты и анализируя эффективность усвоения информации.

Применение P-R-I-C-E фреймворка для генеративных промптов

Цель (S.M.A.R.T.):
Сформировать у сотрудников понимание ключевых изменений в охране труда и внутренних процедурах, а также повысить общий уровень безопасности и ответственности.

Роль (+специализация):
Эксперт по внедрению AI-решений для бухгалтерии и кадрового дела на стероидах.

Инсайды:
Часто персонал допускает рутинные ошибки, поскольку забывает нюансы инструкций. Повторный инструктаж с использованием AI решает эту проблему путём регулярного напоминания и проверки.

Контекст:
Статья предназначена для руководителей среднего и высшего звена, а также для специалистов, отвечающих за внутренний контроль и документооборот. Будет полезен и тем, кто разрабатывает антикризисные планы.

Улучшение:
Представленные методики по автоматизации процессов повторного инструктажа позволяют сократить издержки и повысить квалификацию персонала, что делает бизнес более устойчивым и адаптивным.

Заключение и ключевые итоги

В современных реалиях “Повторный инструктаж” — это не просто формальность, а критически важный элемент системы внутреннего контроля и культуры безопасности. Регулярное повторение базовых правил даёт возможность сотрудникам не терять связь с изменениями в законодательстве и снижает риски ошибок, приводящих к серьёзным финансовым потерям.

Чтобы внедрить повторный инструктаж максимально эффективно, руководствуйтесь следующими шагами: определите ключевые риски, разработайте удобные учебные форматы для разных типов сотрудников, фиксируйте результаты в единой системе (например, 1С:ЗУП), периодически обновляйте материалы с учётом законодательных правок и используйте AI-промптинг для персонализации обучения.

Повторный инструктаж — это системный метод переобучения персонала с целью поддержания высокого уровня безопасности и соблюдения нормативных требований. Регулярное обновление знаний помогает вовремя реагировать на любые изменения и снижает возможные риски.

Другие бизнес-термины на "П":

Паевые инвестиционные фонды / Пакет акций / Палладий / Пандемия / Параллельный импорт / Параметры учета в 1С / Паритет покупательной способности / Партионный учет / Партия / Партия товара / Партнерская модель / Партнёрские программы / Пассив / Пассивность счета / Пассивный доход / Пассивный заработок / Пассивный счёт / Пассивы / Патент / Патентная система / Патентное право / Патентование / Патенты / Паттерны поведения / ПБУ / ПБУ 05/2012 / ПБУ 1/2008 / ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации» / ПБУ 10/99 / ПБУ 10/99 «Расходы организации» / ПБУ 11/2008 / ПБУ 11/2008 «Информация о связанных сторонах» / ПБУ 12/2010 / ПБУ 12/2010 «Информация по сегментам» / ПБУ 13/2000 / ПБУ 13/2000 «Учет государственной помощи» / ПБУ 14/2007 / ПБУ 15/2008 / ПБУ 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам» / ПБУ 16/02 / ПБУ 16/02 «Информация по прекращаемой деятельности» / ПБУ 17/02 / ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» / ПБУ 19/02 / ПБУ 19/02 «Учет финансовых вложений» / ПБУ 2/2008 / ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда» / ПБУ 20/03 / ПБУ 20/03 «Информация об участии в совместной деятельности» / ПБУ 21/2008 / ПБУ 21/2008 «Изменения оценочных значений» / ПБУ 22/2010 / ПБУ 22/2010 «Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности» / ПБУ 23/2011 / ПБУ 23/2011 «Отчет о движении денежных средств» / ПБУ 24/2011 «Учет затрат на освоение природных ресурсов» / ПБУ 3/2006 / ПБУ 3/2006 «Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте» / ПБУ 4/99 / ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации» / ПБУ 5/01 / ПБУ 6/01 / ПБУ 7/98 / ПБУ 7/98 «События после отчетной даты» / ПБУ 8/01 / ПБУ 8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы» / ПБУ 9/99 / ПБУ 9/99 «Доходы организации» / Пени по налогам / Пенсионные накопления / Пенсионные сбережения / Пенсионный фонд России / Пенсия / Первичка / Первичное публичное размещение акций / Первичный инструктаж / Первичный учетный документ / Первоначальная стоимость / Первоначальные инвестиции / Первоначальный капитал / Первые документы предприятия после создания / Переводной вексель / Перевыставляемые услуги / Переговорные навыки / Перезагрузка мышления / Перекредитованность / Переменные издержки / Переменные расходы / Перенос остатков / Переоцененная стоимость / Переоценка валютных средств / Переоценка основных средств / Переоценка товаров / Переписка / Перепроведение документов / Перепродажа / Перепроизводство / Пересортица / Перестройка бизнеса / Переуступка / Переуступка прав / Переход права собственности / Переход собственности / Перечисление заработной платы / Перечисление зарплаты / Перечисление зарплаты на карту / Перечисления конфигурации 1С / Периоды планирования / Периферийная база 1с / Периферийный узел РИБ / Периферийный узел РИБ 1с / Персонал / Персонализация / Персонализация рабочих мест / Персонализированная аналитика / Персонализированный ИИ-контент / Персональные данные / Персональные закладки / Персональный план развития / Печатные формы, отчеты и обработки 1С / Питчинг идей / ПИФ / ПКО / План внутреннего распорядка / План действий по итогам анализа сил / План коммунникаций / План оптимизации налоговых резервов / План счетов / План счетов Хозрасчетный в 1с:Бухгалтерия 3.0 / План управления стейкхолдерами / Планирование / Планирование бюджета / Планирование по временным горизонтам / Планировщик заданий 1С / Плановая инвентаризация / Плановая себестоимость / Планово-экономический отдел / Планы видов расчета конфигурации 1С / Планы видов характеристик конфигурации 1С / Планы счетов конфигурации 1С / Плата за землю / Платёж / Платежеспособность / Платёжная система / Платежное поручение / Платёжное поручение / Платежное соглашение / Платёжное требование / Платежные токены / Платина / Платформа 1С / Платформа 1с 7.7 / Платформа 1с 8.1 / Платформа 1с 8.2 / Платформа 1с 8.3 / Платформа 1С 8.5 / Платформа управления данными / Платформа управления данными о клиентах / Платформа цифрового рубля / Платформенная модель / Платформенная экономика / ПО / По себестоимости / По себестоимости каждой единицы / По собственному желанию / По-совместительству / Поведенческая сегментация / Поворотные моменты в бизнесе / Повторная инвентаризация / Повышение заработной платы / Повышение налогов / Повышение оклада / Повышение окладов / Повышение цен / Повышение эффективности ресурсов / Погашение векселя / Поглощение / Подакцизные товары / Подбор персонала / Подделка подписи / Поддельная накладная / Поддельная печать / Поддельные документы / Поддерживающие отделы / Поддержка 4K видео / Поддержка малого бизнеса / Поддержка торрентов / Подключаемое оборудование 1С / Подотчетник / Подотчетное лицо / Подоходный налог / Подписка Tinkoff Pro / Подписная модель / Подработка / Подразделение / Подсистема 1С / Подсистемы конфигурации 1С / Подтверждение подлинности электронной цифровой подписи в электронном документе / Подушка безопасности / Подходы к управлению бизнесом / Пожертвование / Позитивная модель мышления / Позитивное мышление / Позитивные факторы / Позиционирование / Позиционирование бренда / Поиск доступных обновлений 1С / Поиск партнёров / Показатели доходности / Покупатель / Покупательная способность / Покупательная способность населения / Покупка / Покупки / Поле сил / Полиматы / Политика безопасности / Политика высоких цен / Политика конфиденциальности / Политика низких цен / Политика по работе с ИИ / Политика управления дебиторской задолженностью / Политика управления запасами / Политика цен средней категории / Политики компании / Политики предприятия / Полная занятость / Полная инвентаризация / Полномочия / Положение / Положение о премировании / Положение об отделе / Положение по бухгалтерскому учёту / Положение по учету / Положения по бухгалтерскому учету / Положительная деловая репутация / Положительная курсовая разница / Положительная маржинальность / Положительное сальдо / Полуфабрикат / Полуфабрикаты / Получение наличных / Пользователь сертификата ключа подписи / Помодоро / Понижение валютного курса национальной денежной единицы / Пополняемый депозит / Портал личного кабинета Госуслуг / Портфель инвестиций / Портфельная инвестиция / Портфельная теория / Портфельные инвесторы / Порча имущества / Порядок ведения кассовых операций в Российской Федерации / Порядок обновления конфигурации 1С / Пособие по безработице / Поставка / Поставка "Базовая" прикладных решений 1с / Поставка "ПРОФ" прикладных решений 1с / поставщики / Постановка целей / Постоплата / Постоянная потеря трудоспособности / Постоянные издержки / Постоянные расходы / Построение бизнес-машины / Построение карты желаний / Потенциал доходности / Потенциал изменений / Потери от обесценения активов / Потеря трудоспособности / Поток сознания / Потоковое состояние сознания / Потолки роста / Потребитель / Потребительская активность / Потребительская корхина / Потребительская привлекательность / Потребительская ссуда / Потребительские расходы / Потребительский рынок / Потребление / Почтовый адрес / Пояснительная записка / Права доступа конфигурации 1С / Права потребителя / Права собственности / правила внутреннего трудового распорядка / Правила документооборота / Правила налогового учета / Правила общения в команде / Правильные проводки / Правительство / Право подписи / Право требования / Правовое поле / Правовой статус / Правообладатель / Правоспособность / Предварительная оплата / Предварительная себестоимость / Предварительное соглашение / Предварительный договор / Предложения банков / Предметы первой необходимости / Предметы роскоши / Предоплата / Предоставление недостоверных данных / Предприниматель / Предпринимательская возможность / Предпринимательская деятельность / Предпринимательские возможности / Предпринимательский дух / Предпринимательский класс / Предпринимательское мышление / Предпринимательство / Предприятие / Предсказательная аналитика / Представительские расходы / Прекариат / Прекаризация / Премиальные / Премии в виде акционного капитала / Премия / Преобразование предприятия / Преодоление сопротивления / Прерывающий маркетинг / Прескриптивная аналитика / Прибыль / Прибыль до уплаты процентов и налогов (EBIT) / Прибыльность / Приватный VPN-туннель / Приватный банкинг / Приватный режим / Привлекаемые ресурсы / Привлечение кредитов / Привлечение сил взаимодействия / Приём на работу / Приемка товаров / Признаки дробления бизнеса / Признание расходов / Приказ / Приказ о направлении в командировку / Приказ о приёме на работу / Прикладное решение / Прикладные исследования / Примеры оргструктур / Принцип достоверности / Принцип минимального усилия / Принцип осмотрительности / Принцип открытости в бизнесе / Принцип отложенной критики / Принцип последовательности / Принцип постоянства / Принцип разумности / Принципал / Принципы бизнеса / Принципы договорного права / Принципы учетной политики / Принятие решений / Приоритизация / Приоритизация задач / Приоритизация решений / Приход / Приходник / Приходные документы / Приходные кассовые документы / Приходный кассовый ордер / Приходный ордер / Пробивание потолков роста / Проведение документов / Проведенность проводкок / Проведенные документы / Проведенные проводки / Проверка аналитики счетов учета капитала / Проверка бизнес-гипотез / Проверка контрагента / Проверка контрагентов / Проверка корректности проводкок / Проверка некорректности проводкок / Проверка элементов амортизации / Провизорная себестоимость / Проводка / Проводки / Прогнозирование сбережений / Прогностическая аналитика / Программа лояльности / Программирование в 1с / Программируемый контент / Программист 1с / Программное обеспечение / Программные интерфейсы конфигурации 1С / Программный код 1С / Программы 1с / Прогрессивная ставка / Прогрессивная шкала налогообложения / Прогул / Продавец / Продажа / Продажа компании / Продажи / Продажи по контрагентам / Продуктовая матрица / Продукция / Проектный менеджмент / Прожиточный минимум / Прозрачность бизнеса / Производительность 1С / Производительность труда / Производственная необходимость / Производственные запасы / Производственные отделы / Производственные связи / Производственный каледндарь / Произвольные документы / Проинфляционные факторы / Проинфляционный фактор / Прокрастинация / промежуточный финансовый результат / Промптинг для бизнеса / Промышленная недвижимость / Промышленные образцы / Пронатализм / Пронаталист / Пропорциональная ставка налога / Пропорциональная шкала налогообложения / прослеживаемость товаров / Просрочка платежа / Простая электронная подпись / Простой / Простой вексель / Пространственное притяжение / Протокол собрания учредителей / Прототипирование / Прототипирование идей / Прототипирование оргструктуры / Профессиональное выгорание / Профессиональное сообщество / Профессиональные контакты / Профессиональные связи / Профессиональный союз / Профильные инвесторы / Профком / Профсоюз / Профсоюзный комитет / Процедуры и функции конфигурации 1С / Процент годовых / Процентные ставки / Проценты по займам и кредитам / Процесс найма / Процесс создания нового актива / Прыжок веры / Прямой налог / Прямые и косвенные издержки / Прямые расходы / Прямые стейкхолдеры / Психографическая сегментация / Психотип / ПСН / Публичный договор / Пул вакансий / Пунктуальность / Пут-опцион / ПФР / ПЭО /