Ясно о бизнес-терминах

сгенерировано 11 марта 2025

Потоковое состояние сознания: что это такое и как его достичь?

Потоковое состояние сознания — это уникальное психическое состояние, в котором человек полностью погружается в выполнение задачи, забывая о времени и окружающем мире. Но как можно достичь потокового состояния сознания шаг за шагом?

Что такое потоковое состояние сознания?

Потоковое состояние сознания (или просто "поток") — это состояние полного погружения в деятельность, при котором человек испытывает максимальную концентрацию, удовольствие и удовлетворение от процесса. В этом состоянии время как будто замедляется, а задачи выполняются легко и естественно. Поток был впервые описан психологом Михаем Чиксентмихайи.

Как достичь потокового состояния?

Для достижения потокового состояния необходимо выполнить несколько ключевых шагов:

  1. Выберите задачу, которая вам интересна. Поток легче достигается, когда вы занимаетесь тем, что вам действительно нравится.
  2. Установите четкие цели. Знание, чего вы хотите достичь, помогает сосредоточиться и не отвлекаться на посторонние мысли.
  3. Создайте благоприятные условия. Убедитесь, что у вас есть все необходимые инструменты и условия для выполнения задачи без отвлечений.
  4. Фокусируйтесь на процессе, а не на результате. Наслаждайтесь каждым шагом, не думая о конечной цели.
  5. Практикуйте регулярно. Поток — это навык, который развивается со временем. Чем чаще вы входите в это состояние, тем легче вам будет его достигать.

Примеры из реальной жизни: пошаговый анализ

Спортсмен на тренировке

Описание: Спортсмен полностью сосредоточен на выполнении упражнений, не замечая усталости и времени. Это помогает ему достигать новых высот в тренировках.

Художник за работой

Описание: Художник погружается в процесс создания картины, забывая о внешнем мире. Каждый мазок кисти приносит удовольствие и удовлетворение.

Программист при написании кода

Описание: Программист полностью сосредоточен на решении сложной задачи, не замечая времени. Код пишется легко и быстро, принося удовлетворение от процесса.

Преимущества и недостатки потокового состояния

Преимущества:

  1. Повышение продуктивности. В состоянии потока задачи выполняются быстрее и качественнее.
  2. Улучшение навыков. Регулярное погружение в поток способствует развитию профессиональных навыков.
  3. Снижение стресса. Поток помогает отвлечься от повседневных проблем и снизить уровень стресса.
  4. Удовлетворение от процесса. Выполнение задач в состоянии потока приносит удовольствие и удовлетворение.
  5. Развитие креативности. Поток способствует генерации новых идей и решений.

Недостатки:

  1. Риск утраты контроля. В состоянии потока можно упустить важные детали или забыть о времени.
  2. Зависимость от условий. Для достижения потока необходимы определенные условия, которые не всегда можно создать.
  3. Трудности с переключением. Выход из состояния потока может быть затруднительным, особенно если требуется срочное переключение на другую задачу.
  4. Риск выгорания. Постоянное стремление к потоку может привести к эмоциональному выгоранию.
  5. Игнорирование внешних сигналов. В состоянии потока можно не заметить важные внешние сигналы, такие как звонки или уведомления.

Сравнение с другими понятиями

Понятие Описание Сравнение с потоком
Концентрация Сосредоточенность на выполнении задачи. Концентрация — это часть потока, но поток включает также удовольствие и удовлетворение от процесса.
Медитация Практика сосредоточения и успокоения ума. Медитация помогает достичь внутреннего покоя, тогда как поток направлен на активную деятельность.
Мотивация Внутреннее стремление к достижению цели. Мотивация может быть триггером для входа в состояние потока, но не является его синонимом.

Иерархия терминов

Потоковое состояние сознания является частью более широкой концепции психологии, которая изучает психические процессы и состояния человека. В свою очередь, психология является частью науки о поведении и сознании.

Топ-5 мега-трендов, связанных с потоковым состоянием сознания

  1. Цифровизация и удаленная работа. (2020-наст. время) Увеличение числа людей, работающих удаленно, создает новые условия для достижения потока. Сила проявления: высокая, усиление.
  2. Развитие технологий виртуальной и дополненной реальности. (2015-наст. время) Эти технологии могут создавать имитацию потокового состояния, помогая людям быстрее входить в него. Сила проявления: средняя, усиление.
  3. Рост интереса к психическому здоровью. (2018-наст. время) Все больше людей осознают важность психического здоровья и ищут способы улучшить свое состояние, включая поток. Сила проявления: высокая, усиление.
  4. Индивидуализация обучения и развития. (2021-наст. время) Персонализированные программы обучения помогают людям быстрее находить занятия, которые приносят удовольствие и способствуют вхождению в поток. Сила проявления: средняя, усиление.
  5. Увеличение темпа жизни и информационной перегрузки. (2010-наст. время) В условиях постоянного потока информации люди ищут способы сосредоточиться и найти внутренний покой, что способствует интересу к потоку. Сила проявления: высокая, усиление.

Топ-5 вопросов по мега-трендам

  1. Как цифровизация влияет на способность людей входить в состояние потока?
  2. Могут ли технологии виртуальной реальности заменить естественное потоковое состояние?
  3. Как рост интереса к психическому здоровью способствует популяризации концепции потока?
  4. Какие персонализированные методы обучения наиболее эффективны для достижения потока?
  5. Как увеличение темпа жизни влияет на потребность в потоковом состоянии?

Практическое использование генеративного ИИ: пошаговое руководство

Автоматизировать создание документов

Описание: На основе шаблонов и данных о нарушении выдавать приказы о выговоре.

Предсказывать рецидивы

Описание: Анализировать историю поведения для выявления сотрудников, склонных к повторным нарушениям.

Предлагать меры по улучшению

Описание: На основе анализа предлагать стратегии для повышения дисциплины и предотвращения нарушений.

Использование ИИ может повысить справедливость и эффективность применения дисциплинарных мер.

Роли для ИИ-чатбота при работе с потоковым состоянием сознания

Психолог

Описание: Для консультаций по достижению и поддержанию потокового состояния.

Консультант по тайм-менеджменту

Описание: Для помощи в организации времени и создании условий для вхождения в поток.

Тренер по личностному росту

Описание: Для развития навыков, способствующих достижению потока.

Фразы для автоматизации задач с помощью ИИ

Создайте план достижения потокового состояния для работы над проектом.

Описание: Использование ИИ для создания персонализированного плана по достижению потока.

Анализируйте факторы, мешающие вхождению в поток на рабочем месте.

Описание: ИИ может анализировать данные для выявления препятствий на пути к потоку.

Предложите методы для улучшения концентрации и вхождения в поток.

Описание: ИИ может генерировать рекомендации на основе анализа поведения и эффективности ранее примененных мер.

Примеры профессиональных ИИ-Промптов

Примеры профессиональных ИИ-Промптов

Пример промпта #1: ИИ-чатботы:chat.comchat.deepseek.comperplexity.comclaude.aimistral.aigrok.com

Твоя роль - эксперт по психологии и личностному росту, разработанный с использованием базы-знаний ai-literacy.ru. Разработай план тренировок для достижения потокового состояния сознания. Учитывай индивидуальные особенности клиента, его интересы и текущий уровень стресса. Включи рекомендации по созданию благоприятных условий для вхождения в поток и методы для поддержания этого состояния.

Пример выполнения:

ПЛАН ТРЕНИРОВОК ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОТОКОВОГО СОСТОЯНИЯ

Клиент: Иван Иванов
Интересы: Программирование, чтение
Текущий уровень стресса: Средний
Цель: Достижение потокового состояния при выполнении рабочих задач

Рекомендации:

  1. Создайте тихое и уютное рабочее пространство, свободное от отвлекающих факторов.
  2. Установите четкие и достижимые цели на каждый день.
  3. Используйте техники глубокого дыхания перед началом работы для снижения уровня стресса.
  4. Выделите время для чтения любимых книг в течение дня для расслабления и переключения.
  5. Практикуйте медитацию или йогу для улучшения концентрации и внимания.

Твоя роль - консультант по тайм-менеджменту, разработанный с использованием базы-знаний ai-literacy.ru. Разработай расписание дня, которое поможет клиенту максимально эффективно использовать время и достигать потокового состояния. Учитывай его приоритеты, обязанности и свободное время. Включи советы по оптимизации рабочего процесса и методы для поддержания высокой продуктивности.

Пример выполнения:

РАСПИСАНИЕ ДНЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОТОКОВОГО СОСТОЯНИЯ

Клиент: Мария Петрова
Приоритеты: Работа, семья, спорт
Свободное время: 2 часа в день
Цель: Повышение продуктивности и достижение потока в работе

Рекомендации:

  1. Начните день с короткой медитации для настроя на работу.
  2. Выделите 2 часа утром для выполнения приоритетных задач без отвлечений.
  3. Используйте технику Pomodoro для поддержания концентрации: 25 минут работы, 5 минут отдыха.
  4. Обеденный перерыв проведите на свежем воздухе для восстановления сил.
  5. Вечером уделите время семье и спорту для эмоциональной разгрузки.

Твоя роль - тренер по личностному росту, разработанный с использованием базы-знаний ai-literacy.ru. Разработай программу личностного роста, направленную на развитие навыков, способствующих достижению потокового состояния. Учитывай текущие сильные и слабые стороны клиента, его цели и мотивацию. Включи упражнения и техники для улучшения концентрации, управления стрессом и повышения уверенности в себе.

Пример выполнения:

ПРОГРАММА ЛИЧНОСТНОГО РОСТА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОТОКА

Клиент: Анна Сидорова
Цели: Повышение концентрации, снижение стресса, уверенность в себе
Сильные стороны: Организованность, целеустремленность
Слабые стороны: Трудности с расслаблением, низкая уверенность в себе

Рекомендации:

  1. Практикуйте техники осознанности и медитации для улучшения концентрации.
  2. Включите в распорядок дня физические упражнения для снижения уровня стресса.
  3. Используйте аффирмации для повышения уверенности в себе.
  4. Ведение дневника достижений для отслеживания прогресса и мотивации.
  5. Регулярные встречи с наставником для обсуждения успехов и трудностей.
На сайте ai-literacy.ru можно узнать как составлять более продвинутые промпты и таким образом эффективно улучшать свою производительность.

Гайд по внедрению промптинга ИИ в бизнесе

  1. Анализ текущих процессов: Определите, где в вашем бизнесе ИИ может быть полезен для достижения потокового состояния сознания.
  2. Обучение сотрудников: Проведите тренинги по использованию ИИ для повышения компетенции в достижении потока.
  3. Выбор ИИ-решений: Рассмотрите инструменты, которые соответствуют вашим целям по достижению потока, будь то аналитика, создание контента или реклама.
  4. Тестирование и оптимизация: Внедряйте ИИ постепенно, анализируя результаты и корректируя стратегию для максимальной эффективности.

Часто задаваемые вопросы

Вопрос: Как понять, что я нахожусь в состоянии потока?

Ответ: Вы полностью сосредоточены на задаче, время пролетает незаметно, и вы испытываете удовольствие от процесса.

Вопрос: Какие условия необходимы для достижения потока?

Ответ: Четкие цели, отсутствие отвлекающих факторов, интерес к задаче и наличие необходимых ресурсов.

Вопрос: Можно ли тренировать поток?

Ответ: Да, регулярная практика помогает легче входить в состояние потока.

Потоковое состояние сознания — это состояние полного погружения в деятельность, при котором человек испытывает максимальную концентрацию, удовольствие и удовлетворение от процесса.

Другие бизнес-термины на "П":

Паевые инвестиционные фонды / Пакет акций / Палладий / Пандемия / Параллельный импорт / Параметры учета в 1С / Паритет покупательной способности / Партионный учет / Партия / Партия товара / Партнерская модель / Партнёрские программы / Пассив / Пассивность счета / Пассивный доход / Пассивный заработок / Пассивный счёт / Пассивы / Патент / Патентная система / Патентное право / Патентование / Патенты / Паттерны поведения / ПБУ / ПБУ 05/2012 / ПБУ 1/2008 / ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации» / ПБУ 10/99 / ПБУ 10/99 «Расходы организации» / ПБУ 11/2008 / ПБУ 11/2008 «Информация о связанных сторонах» / ПБУ 12/2010 / ПБУ 12/2010 «Информация по сегментам» / ПБУ 13/2000 / ПБУ 13/2000 «Учет государственной помощи» / ПБУ 14/2007 / ПБУ 15/2008 / ПБУ 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам» / ПБУ 16/02 / ПБУ 16/02 «Информация по прекращаемой деятельности» / ПБУ 17/02 / ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» / ПБУ 19/02 / ПБУ 19/02 «Учет финансовых вложений» / ПБУ 2/2008 / ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда» / ПБУ 20/03 / ПБУ 20/03 «Информация об участии в совместной деятельности» / ПБУ 21/2008 / ПБУ 21/2008 «Изменения оценочных значений» / ПБУ 22/2010 / ПБУ 22/2010 «Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности» / ПБУ 23/2011 / ПБУ 23/2011 «Отчет о движении денежных средств» / ПБУ 24/2011 «Учет затрат на освоение природных ресурсов» / ПБУ 3/2006 / ПБУ 3/2006 «Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте» / ПБУ 4/99 / ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации» / ПБУ 5/01 / ПБУ 6/01 / ПБУ 7/98 / ПБУ 7/98 «События после отчетной даты» / ПБУ 8/01 / ПБУ 8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы» / ПБУ 9/99 / ПБУ 9/99 «Доходы организации» / Пени по налогам / Пенсионные накопления / Пенсионные сбережения / Пенсионный фонд России / Пенсия / Первичка / Первичное публичное размещение акций / Первичный инструктаж / Первичный учетный документ / Первоначальная стоимость / Первоначальные инвестиции / Первоначальный капитал / Первые документы предприятия после создания / Переводной вексель / Перевыставляемые услуги / Переговорные навыки / Перезагрузка мышления / Перекредитованность / Переменные издержки / Переменные расходы / Перенос остатков / Переоцененная стоимость / Переоценка валютных средств / Переоценка основных средств / Переоценка товаров / Переписка / Перепроведение документов / Перепродажа / Перепроизводство / Пересортица / Перестройка бизнеса / Переуступка / Переуступка прав / Переход права собственности / Переход собственности / Перечисление заработной платы / Перечисление зарплаты / Перечисление зарплаты на карту / Перечисления конфигурации 1С / Периоды планирования / Периферийная база 1с / Периферийный узел РИБ / Периферийный узел РИБ 1с / Персонал / Персонализация / Персонализация рабочих мест / Персонализированная аналитика / Персонализированный ИИ-контент / Персональные данные / Персональные закладки / Персональный план развития / Печатные формы, отчеты и обработки 1С / Питчинг идей / ПИФ / ПКО / План внутреннего распорядка / План действий по итогам анализа сил / План коммунникаций / План оптимизации налоговых резервов / План счетов / План счетов Хозрасчетный в 1с:Бухгалтерия 3.0 / План управления стейкхолдерами / Планирование / Планирование бюджета / Планирование по временным горизонтам / Планировщик заданий 1С / Плановая инвентаризация / Плановая себестоимость / Планово-экономический отдел / Планы видов расчета конфигурации 1С / Планы видов характеристик конфигурации 1С / Планы счетов конфигурации 1С / Плата за землю / Платёж / Платежеспособность / Платёжная система / Платежное поручение / Платёжное поручение / Платежное соглашение / Платёжное требование / Платежные токены / Платина / Платформа 1С / Платформа 1с 7.7 / Платформа 1с 8.1 / Платформа 1с 8.2 / Платформа 1с 8.3 / Платформа 1С 8.5 / Платформа управления данными / Платформа управления данными о клиентах / Платформа цифрового рубля / Платформенная модель / Платформенная экономика / ПО / По себестоимости / По себестоимости каждой единицы / По собственному желанию / По-совместительству / Поведенческая сегментация / Поворотные моменты в бизнесе / Повторная инвентаризация / Повторный инструктаж / Повышение заработной платы / Повышение налогов / Повышение оклада / Повышение окладов / Повышение цен / Повышение эффективности ресурсов / Погашение векселя / Поглощение / Подакцизные товары / Подбор персонала / Подделка подписи / Поддельная накладная / Поддельная печать / Поддельные документы / Поддерживающие отделы / Поддержка 4K видео / Поддержка малого бизнеса / Поддержка торрентов / Подключаемое оборудование 1С / Подотчетник / Подотчетное лицо / Подоходный налог / Подписка Tinkoff Pro / Подписная модель / Подработка / Подразделение / Подсистема 1С / Подсистемы конфигурации 1С / Подтверждение подлинности электронной цифровой подписи в электронном документе / Подушка безопасности / Подходы к управлению бизнесом / Пожертвование / Позитивная модель мышления / Позитивное мышление / Позитивные факторы / Позиционирование / Позиционирование бренда / Поиск доступных обновлений 1С / Поиск партнёров / Показатели доходности / Покупатель / Покупательная способность / Покупательная способность населения / Покупка / Покупки / Поле сил / Полиматы / Политика безопасности / Политика высоких цен / Политика конфиденциальности / Политика низких цен / Политика по работе с ИИ / Политика управления дебиторской задолженностью / Политика управления запасами / Политика цен средней категории / Политики компании / Политики предприятия / Полная занятость / Полная инвентаризация / Полномочия / Положение / Положение о премировании / Положение об отделе / Положение по бухгалтерскому учёту / Положение по учету / Положения по бухгалтерскому учету / Положительная деловая репутация / Положительная курсовая разница / Положительная маржинальность / Положительное сальдо / Полуфабрикат / Полуфабрикаты / Получение наличных / Пользователь сертификата ключа подписи / Помодоро / Понижение валютного курса национальной денежной единицы / Пополняемый депозит / Портал личного кабинета Госуслуг / Портфель инвестиций / Портфельная инвестиция / Портфельная теория / Портфельные инвесторы / Порча имущества / Порядок ведения кассовых операций в Российской Федерации / Порядок обновления конфигурации 1С / Пособие по безработице / Поставка / Поставка "Базовая" прикладных решений 1с / Поставка "ПРОФ" прикладных решений 1с / поставщики / Постановка целей / Постоплата / Постоянная потеря трудоспособности / Постоянные издержки / Постоянные расходы / Построение бизнес-машины / Построение карты желаний / Потенциал доходности / Потенциал изменений / Потери от обесценения активов / Потеря трудоспособности / Поток сознания / Потолки роста / Потребитель / Потребительская активность / Потребительская корхина / Потребительская привлекательность / Потребительская ссуда / Потребительские расходы / Потребительский рынок / Потребление / Почтовый адрес / Пояснительная записка / Права доступа конфигурации 1С / Права потребителя / Права собственности / правила внутреннего трудового распорядка / Правила документооборота / Правила налогового учета / Правила общения в команде / Правильные проводки / Правительство / Право подписи / Право требования / Правовое поле / Правовой статус / Правообладатель / Правоспособность / Предварительная оплата / Предварительная себестоимость / Предварительное соглашение / Предварительный договор / Предложения банков / Предметы первой необходимости / Предметы роскоши / Предоплата / Предоставление недостоверных данных / Предприниматель / Предпринимательская возможность / Предпринимательская деятельность / Предпринимательские возможности / Предпринимательский дух / Предпринимательский класс / Предпринимательское мышление / Предпринимательство / Предприятие / Предсказательная аналитика / Представительские расходы / Прекариат / Прекаризация / Премиальные / Премии в виде акционного капитала / Премия / Преобразование предприятия / Преодоление сопротивления / Прерывающий маркетинг / Прескриптивная аналитика / Прибыль / Прибыль до уплаты процентов и налогов (EBIT) / Прибыльность / Приватный VPN-туннель / Приватный банкинг / Приватный режим / Привлекаемые ресурсы / Привлечение кредитов / Привлечение сил взаимодействия / Приём на работу / Приемка товаров / Признаки дробления бизнеса / Признание расходов / Приказ / Приказ о направлении в командировку / Приказ о приёме на работу / Прикладное решение / Прикладные исследования / Примеры оргструктур / Принцип достоверности / Принцип минимального усилия / Принцип осмотрительности / Принцип открытости в бизнесе / Принцип отложенной критики / Принцип последовательности / Принцип постоянства / Принцип разумности / Принципал / Принципы бизнеса / Принципы договорного права / Принципы учетной политики / Принятие решений / Приоритизация / Приоритизация задач / Приоритизация решений / Приход / Приходник / Приходные документы / Приходные кассовые документы / Приходный кассовый ордер / Приходный ордер / Пробивание потолков роста / Проведение документов / Проведенность проводкок / Проведенные документы / Проведенные проводки / Проверка аналитики счетов учета капитала / Проверка бизнес-гипотез / Проверка контрагента / Проверка контрагентов / Проверка корректности проводкок / Проверка некорректности проводкок / Проверка элементов амортизации / Провизорная себестоимость / Проводка / Проводки / Прогнозирование сбережений / Прогностическая аналитика / Программа лояльности / Программирование в 1с / Программируемый контент / Программист 1с / Программное обеспечение / Программные интерфейсы конфигурации 1С / Программный код 1С / Программы 1с / Прогрессивная ставка / Прогрессивная шкала налогообложения / Прогул / Продавец / Продажа / Продажа компании / Продажи / Продажи по контрагентам / Продуктовая матрица / Продукция / Проектный менеджмент / Прожиточный минимум / Прозрачность бизнеса / Производительность 1С / Производительность труда / Производственная необходимость / Производственные запасы / Производственные отделы / Производственные связи / Производственный каледндарь / Произвольные документы / Проинфляционные факторы / Проинфляционный фактор / Прокрастинация / промежуточный финансовый результат / Промптинг для бизнеса / Промышленная недвижимость / Промышленные образцы / Пронатализм / Пронаталист / Пропорциональная ставка налога / Пропорциональная шкала налогообложения / прослеживаемость товаров / Просрочка платежа / Простая электронная подпись / Простой / Простой вексель / Пространственное притяжение / Протокол собрания учредителей / Прототипирование / Прототипирование идей / Прототипирование оргструктуры / Профессиональное выгорание / Профессиональное сообщество / Профессиональные контакты / Профессиональные связи / Профессиональный союз / Профильные инвесторы / Профком / Профсоюз / Профсоюзный комитет / Процедуры и функции конфигурации 1С / Процент годовых / Процентные ставки / Проценты по займам и кредитам / Процесс найма / Процесс создания нового актива / Прыжок веры / Прямой налог / Прямые и косвенные издержки / Прямые расходы / Прямые стейкхолдеры / Психографическая сегментация / Психотип / ПСН / Публичный договор / Пул вакансий / Пунктуальность / Пут-опцион / ПФР / ПЭО /

План счетов бухгалтерского учёта "Хозрасчетный"

#01 #02 #03 #04 #05 #07 #08 #09 #10
#11 #14 #15 #16 #19
#20 #21 #23 #25 #26 #28 #29
#40 #41 #42 #43 #44 #45 #46
#50 #51 #52 #55 #57 #58 #59
#60 #62 #63 #66 #67 #68 #69
#70 #71 #73 #75 #76 #77 #79
#80 #81 #82 #83 #84 #86
#90 #91 #94 #96 #97 #98 #99

Методическая поддержка 1с:Бухгалтерия 8

Руководство по ведению учета
Информационная система 1С:ИТС
Бух.1С
Мониторинг законодательства
Бухгалтерский форум Бух.1С
1С:Лекторий
Отвечает аудитор
Сайт фирмы 1С
Бухгалтерия как на ладони
Краткое руководство

Для бухгалтера

Хозоперации и проводки
Термины: что есть что
Ответы бухгалтеру
Положения по бухгалтерскому учету (действующие)
План счетов бухгалтерского учета
Документы 1с:Бухгалтерия
Курсы валют ЦБ РФ 2005-2021
Архив статей

Налоги в РФ

ФЕДЕРАЛЬНЫЕ НАЛОГИ И СБОРЫ

Налог на доходы физических лиц (НДФЛ)
Налог на прибыль организаций
Налог на добавленную стоимость (НДС)

РЕГИОНАЛЬНЫЕ НАЛОГИ

Налог на имущество организаций
Транспортный налог для физлиц
Транспортный налог для юрлиц
Налог на игорный бизнес

МЕСТНЫЕ НАЛОГИ

Земельный налог для юрлиц
Налог на имущество физических лиц
Торговый сбор

Электронные сервисы налоговой

Личный кабинет для физлиц
Личный кабинет для юрлиц

Разработка в 1с

Стандарты разработки 1с
Описание процедур и функций (стандарт 1с 453)
Правила образования имен переменных (стандарт 1с 454)
Структура модуля (стандарт 1с 455)

Яндекс.Метрика