сгенерировано 04.04.2025
Производительность труда: что это такое и как повысить эффективность работы
Производительность труда — это ключевой показатель, который определяет, насколько эффективно сотрудники выполняют свои задачи. Но как можно улучшить этот показатель шаг за шагом?
Производительность труда — это не просто цифры в отчетах. Это основа успешного бизнеса, которая влияет на прибыль, конкурентоспособность и удовлетворенность сотрудников. В условиях быстро меняющегося рынка и растущих требований к качеству работы, понимание и управление производительностью труда становится критически важным. В этой статье мы разберем, что такое производительность труда, как ее измерить и повысить, а также рассмотрим реальные примеры и практические советы.
Что такое производительность труда
Производительность труда (Labor Productivity) — это экономический показатель, который измеряет объем продукции или услуг, произведенных за единицу времени. Она рассчитывается как отношение выпуска продукции к количеству затраченного труда. Формула производительности труда выглядит следующим образом:
Производительность труда = Объем произведенной продукции / Количество затраченного труда
Например, если завод произвел 1000 единиц продукции за 8 часов работы 10 рабочих, то производительность труда составит 12,5 единиц продукции на человеко-час.
Примеры из реальной жизни: пошаговый анализ
Компания внедряет систему управления задачами
Описание: Внедрение системы управления задачами, такой как Trello или Asana, позволяет сотрудникам лучше организовывать свою работу, отслеживать прогресс и сокращать время на выполнение задач.
Обучение сотрудников новым навыкам
Описание: Проведение тренингов и семинаров по повышению квалификации сотрудников способствует улучшению их навыков и, как следствие, повышению производительности труда.
Автоматизация рутинных процессов
Описание: Использование программного обеспечения для автоматизации рутинных задач, таких как обработка данных или генерация отчетов, освобождает время сотрудников для выполнения более сложных и творческих задач.
Оптимизация рабочего пространства
Описание: Создание комфортных условий труда, включая эргономичное рабочее место и зоны для отдыха, способствует повышению концентрации и снижению утомляемости сотрудников.
Внедрение системы мотивации
Описание: Разработка системы мотивации, включающей бонусы, премии и признание достижений, стимулирует сотрудников к более эффективной работе.
Преимущества и недостатки повышения производительности труда
Преимущества:
- Увеличение прибыли за счет снижения затрат на производство.
- Повышение конкурентоспособности на рынке.
- Улучшение качества продукции или услуг.
- Снижение уровня стресса и утомляемости сотрудников.
- Увеличение удовлетворенности сотрудников и снижение текучести кадров.
Недостатки:
- Возможные затраты на внедрение новых технологий и обучение сотрудников.
- Риск сопротивления со стороны сотрудников при внедрении изменений.
- Необходимость постоянного мониторинга и корректировки стратегий повышения производительности.
- Возможное снижение качества продукции при чрезмерном фокусе на количественных показателях.
- Риск выгорания сотрудников при постоянном давлении и высоких ожиданиях.
Сравнение с другими понятиями
Показатель |
Определение |
Отличия от производительности труда |
Эффективность труда |
Соотношение результатов труда к затратам ресурсов. |
Эффективность труда учитывает не только количество продукции, но и качество, а также затраты на производство. |
Производительность оборудования |
Объем продукции, произведенной за единицу времени на одном оборудовании. |
Производительность оборудования фокусируется на технических характеристиках и возможностях оборудования, а не на труде сотрудников. |
КПЭ (ключевые показатели эффективности) |
Набор метрик, используемых для оценки достижения целей компании. |
КПЭ включают в себя множество показателей, таких как прибыль, удовлетворенность клиентов, качество продукции и т.д., в то время как производительность труда фокусируется только на объеме продукции на единицу труда. |
Иерархия терминов
Производительность труда является частью более широкой категории экономики, которая изучает, как общество использует ограниченные ресурсы для удовлетворения своих потребностей. В рамках экономики производительность труда относится к разделу хозяйственной деятельности, который фокусируется на управлении ресурсами и процессами в организациях.
Мега-тренды, связанные с производительностью труда
Цифровизация и автоматизация
Временной интервал: 2010-настоящее время
Сила проявления: Высокая
Усиление/ослабление: Усиление
Связь с производительностью труда: Внедрение цифровых технологий и автоматизация рутинных процессов значительно повышают производительность труда, освобождая время сотрудников для выполнения более сложных задач.
Удаленная работа и гибридные модели
Временной интервал: 2020-настоящее время
Сила проявления: Средняя
Усиление/ослабление: Усиление
Связь с производительностью труда: Удаленная работа и гибридные модели позволяют сотрудникам гибко управлять своим временем, что может повысить их производительность и удовлетворенность.
Фокус на благополучии сотрудников
Временной интервал: 2015-настоящее время
Сила проявления: Средняя
Усиление/ослабление: Усиление
Связь с производительностью труда: Улучшение условий труда и внимание к благополучию сотрудников способствуют снижению уровня стресса и повышению производительности.
Индивидуализация и персонализация
Временной интервал: 2010-настоящее время
Сила проявления: Высокая
Усиление/ослабление: Усиление
Связь с производительностью труда: Персонализированные подходы к управлению и мотивации сотрудников позволяют более эффективно использовать их потенциал и повышать производительность.
Устойчивое развитие и социальная ответственность
Временной интервал: 2000-настоящее время
Сила проявления: Средняя
Усиление/ослабление: Усиление
Связь с производительностью труда: Внедрение принципов устойчивого развития и социальной ответственности способствует созданию положительного имиджа компании и повышению вовлеченности сотрудников, что в свою очередь влияет на производительность.
Гант диаграмма для топ-5 мега-трендов
gantt
title Гант диаграмма мега-трендов
dateFormat YYYY-MM-DD
axisFormat %Y
section Мега-тренды
Цифровизация и автоматизация :a1, 2020-01-01, 100d
Удаленная работа и гибридные модели :after a1, 120d
Фокус на благополучии сотрудников :m3, 2018-01-01, 150d
Индивидуализация и персонализация :m4, 2015-01-01, 365d
Устойчивое развитие и социальная ответственность :m5, 2010-01-01, 500d
Вопросы по мега-трендам
Как цифровизация влияет на производительность труда в вашей компании?
Ответ: Цифровизация позволяет автоматизировать рутинные процессы, что освобождает время сотрудников для выполнения более сложных задач, повышая общую производительность.
Какие преимущества и риски связаны с внедрением удаленной работы?
Ответ: Удаленная работа позволяет сотрудникам гибко управлять своим временем, что может повысить их производительность. Однако, это также может привести к трудностям в координации и контроле.
Как фокус на благополучии сотрудников влияет на их производительность?
Ответ: Улучшение условий труда и внимание к благополучию сотрудников снижают уровень стресса и повышают их мотивацию, что положительно сказывается на производительности.
Какие инструменты индивидуализации можно использовать для повышения производительности?
Ответ: Персонализированные планы развития, индивидуальные бонусы и признание достижений помогают более эффективно использовать потенциал сотрудников.
Как принципы устойчивого развития влияют на производительность труда?
Ответ: Внедрение принципов устойчивого развития способствует созданию положительного имиджа компании и повышению вовлеченности сотрудников, что в свою очередь влияет на производительность.
ИИ-грамотность: В современном мире ИИ играет ключевую роль в повышении производительности труда. На сайте ai-literacy.ru вы можете узнать, как ИИ помогает автоматизировать рутинные задачи, анализировать большие объемы данных и оптимизировать бизнес-процессы. Повышение ИИ-грамотности позволяет компаниям более эффективно использовать технологии для достижения своих целей.
Примеры профессиональных ИИ-Промптов
Твоя роль - высококлассный виртуальный юрист по бизнес-праву, разработанный с использованием базы-знаний ai-literacy.ru. Составь гарантийное письмо, в котором компания X подтверждает выполнение обязательств по поставке товара в срок, а в случае задержки готова компенсировать убытки компании Y. Используй профессиональный деловой стиль.
Пример выполнения:
ГАРАНТИЙНОЕ ПИСЬМО
Компания X (ИНН: 1234567890) гарантирует компании Y (ИНН: 9876543210) выполнение обязательств по поставке товара в срок до 10.01.2025. В случае задержки поставки, компания X обязуется компенсировать компании Y все убытки, связанные с задержкой.
Подпись: [Подпись]
Дата: 10.01.2025
Твоя роль - эксперт по управлению персоналом, разработанный с использованием базы-знаний ai-literacy.ru. Разработай план мотивации сотрудников, включающий бонусы, премии и признание достижений. Учитывай индивидуальные особенности и предпочтения сотрудников.
Пример выполнения:
ПЛАН МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
1. Бонусы: Введение ежемесячных бонусов за выполнение плановых показателей.
2. Премии: Ежеквартальные премии за достижение стратегических целей компании.
3. Признание достижений: Ежемесячное награждение лучших сотрудников грамотами и ценными подарками.
4. Индивидуальные программы: Разработка персонализированных планов развития для каждого сотрудника.
Твоя роль - аналитик по оптимизации бизнес-процессов, разработанный с использованием базы-знаний ai-literacy.ru. Проведи анализ текущих процессов в компании и предложи меры по их оптимизации для повышения производительности труда. Учитывай использование цифровых технологий и автоматизацию.
Пример выполнения:
АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
1. Внедрение системы управления задачами для координации работы сотрудников.
2. Автоматизация рутинных процессов с помощью специализированного ПО.
3. Обучение сотрудников новым технологиям и методам работы.
4. Внедрение системы мониторинга и оценки производительности труда.
На сайте
ai-literacy.ru вы можете узнать, как составлять более продвинутые промпты и таким образом эффективно улучшать свою производительность.
Практическое использование генеративного ИИ: пошаговое руководство
Автоматизировать создание документов
Описание: На основе шаблонов и данных о нарушении выдавать приказы о выговоре.
Предсказывать рецидивы
Описание: Анализировать историю поведения для выявления сотрудников, склонных к повторным нарушениям.
Предлагать меры по улучшению
Описание: На основе анализа предлагать стратегии для повышения дисциплины и предотвращения нарушений.
Использование ИИ может повысить справедливость и эффективность применения дисциплинарных мер.
Шаги по внедрению ИИ
graph TD; A[Анализ текущих процессов] --> B[Обучение сотрудников]; B --> C[Выбор ИИ-решений]; C --> D[Тестирование и оптимизация];
Роли для ИИ-чатбота при работе с производительностью труда
HR-специалист
Описание: Для консультаций по процедуре и документации выговора.
Консультант по трудовому праву
Описание: Для обеспечения соблюдения законодательства при применении взысканий.
Аналитик поведения
Описание: Для анализа причин нарушений и предложения улучшений.
Фразы для автоматизации задач с помощью ИИ
Создайте приказ о наложении выговора сотруднику Иванову И.И. за систематическое опоздание.
Описание: Использование ИИ для автоматизации создания официальных документов по нарушению дисциплины.
Анализируйте случаи нарушения дисциплины в отделе продаж за последний квартал.
Описание: ИИ может анализировать данные для выявления трендов и паттернов в нарушениях дисциплины.
Предложите методы для улучшения дисциплины среди сотрудников, часто нарушающих правила.
Описание: ИИ может генерировать рекомендации на основе анализа поведения и эффективности ранее примененных мер.
Гайд по внедрению промптинга ИИ
- Анализ текущих процессов: Определите, где в вашем бизнесе ИИ может быть полезен для повышения производительности труда.
- Обучение сотрудников: Проведите тренинги по использованию ИИ для повышения компетенции в области производительности труда.
- Выбор ИИ-решений: Рассмотрите инструменты, которые соответствуют вашим целям по повышению производительности труда, будь то аналитика, создание контента или реклама.
- Тестирование и оптимизация: Внедряйте ИИ постепенно, анализируя результаты и корректируя стратегию для максимальной эффективности.
Шаги по внедрению ИИ
graph TD; A[Анализ текущих процессов] --> B[Обучение сотрудников]; B --> C[Выбор ИИ-решений]; C --> D[Тестирование и оптимизация];
Часто задаваемые вопросы
Вопрос: Как рассчитать производительность труда?
Ответ: Производительность труда рассчитывается как отношение объема произведенной продукции к количеству затраченного труда.
Вопрос: Какие факторы влияют на производительность труда?
Ответ: На производительность труда влияют квалификация сотрудников, условия труда, использование технологий и мотивация.
Вопрос: Как повысить производительность труда в компании?
Ответ: Для повышения производительности труда можно внедрить автоматизацию, обучать сотрудников, улучшать условия труда и использовать системы мотивации.
Заключение
Производительность труда — это ключевой показатель, который определяет эффективность работы сотрудников и влияет на успех компании. Понимание и управление этим показателем позволяет компаниям оставаться конкурентоспособными и достигать своих целей. Внедрение современных технологий, обучение сотрудников и создание комфортных условий труда — вот основные шаги, которые помогут повысить производительность труда.
Производительность труда — это экономический показатель, который измеряет объем продукции или услуг, произведенных за единицу времени, и является ключевым фактором для успеха бизнеса.
Другие бизнес-термины на "П":
Паевые инвестиционные фонды / Пакет акций / Палладий / Пандемия / Параллельный импорт / Параметры учета в 1С / Паритет покупательной способности / Партионный учет / Партия / Партия товара / Партнерская модель / Партнёрские программы / Пассив / Пассивность счета / Пассивный доход / Пассивный заработок / Пассивный счёт / Пассивы / Патент / Патентная система / Патентное право / Патентование / Патенты / Паттерны поведения / ПБУ / ПБУ 05/2012 / ПБУ 1/2008 / ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации» / ПБУ 10/99 / ПБУ 10/99 «Расходы организации» / ПБУ 11/2008 / ПБУ 11/2008 «Информация о связанных сторонах» / ПБУ 12/2010 / ПБУ 12/2010 «Информация по сегментам» / ПБУ 13/2000 / ПБУ 13/2000 «Учет государственной помощи» / ПБУ 14/2007 / ПБУ 15/2008 / ПБУ 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам» / ПБУ 16/02 / ПБУ 16/02 «Информация по прекращаемой деятельности» / ПБУ 17/02 / ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» / ПБУ 19/02 / ПБУ 19/02 «Учет финансовых вложений» / ПБУ 2/2008 / ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда» / ПБУ 20/03 / ПБУ 20/03 «Информация об участии в совместной деятельности» / ПБУ 21/2008 / ПБУ 21/2008 «Изменения оценочных значений» / ПБУ 22/2010 / ПБУ 22/2010 «Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности» / ПБУ 23/2011 / ПБУ 23/2011 «Отчет о движении денежных средств» / ПБУ 24/2011 «Учет затрат на освоение природных ресурсов» / ПБУ 3/2006 / ПБУ 3/2006 «Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте» / ПБУ 4/99 / ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации» / ПБУ 5/01 / ПБУ 6/01 / ПБУ 7/98 / ПБУ 7/98 «События после отчетной даты» / ПБУ 8/01 / ПБУ 8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы» / ПБУ 9/99 / ПБУ 9/99 «Доходы организации» / Пени по налогам / Пенсионные накопления / Пенсионные сбережения / Пенсионный фонд России / Пенсия / Первичка / Первичное публичное размещение акций / Первичные виды деятельности / Первичный инструктаж / Первичный учетный документ / Первоначальная стоимость / Первоначальные инвестиции / Первоначальный капитал / Первые документы предприятия после создания / Переводной вексель / Перевыставляемые услуги / Переговорные навыки / Перезагрузка мышления / Перекредитованность / Переменные издержки / Переменные расходы / Перенос остатков / Переоцененная стоимость / Переоценка валютных средств / Переоценка основных средств / Переоценка товаров / Переписка / Перепроведение документов / Перепродажа / Перепроизводство / Пересортица / Перестройка бизнеса / Переуступка / Переуступка прав / Переход права собственности / Переход собственности / Перечисление заработной платы / Перечисление зарплаты / Перечисление зарплаты на карту / Перечисления конфигурации 1С / Период сверки / Периоды планирования / Периферийная база 1с / Периферийный узел РИБ / Периферийный узел РИБ 1с / Персонал / Персонализация / Персонализация рабочих мест / Персонализированная аналитика / Персонализированный ИИ-контент / Персональные данные / Персональные закладки / Персональный план развития / Печатная форма / Печатные формы, отчеты и обработки 1С / Печать акта сверки / Письмо-запрос / Питчинг идей / ПИФ / ПКО / Плавающий курс / План внутреннего распорядка / План действий по итогам анализа сил / План коммунникаций / План оптимизации налоговых резервов / План счетов / План счетов Хозрасчетный в 1с:Бухгалтерия 3.0 / План управления стейкхолдерами / Планирование / Планирование бюджета / Планирование по временным горизонтам / Планировщик заданий 1С / Плановая инвентаризация / Плановая себестоимость / Планово-экономический отдел / Планы видов расчета конфигурации 1С / Планы видов характеристик конфигурации 1С / Планы счетов конфигурации 1С / Плата за землю / Платёж / Платежеспособность / Платёжная система / Платежное поручение / Платёжное поручение / Платежное соглашение / Платёжное требование / Платежные токены / Платина / Платформа 1С / Платформа 1с 7.7 / Платформа 1с 8.1 / Платформа 1с 8.2 / Платформа 1с 8.3 / Платформа 1С 8.5 / Платформа управления данными / Платформа управления данными о клиентах / Платформа цифрового рубля / Платформенная модель / Платформенная экономика / ПО / По себестоимости / По себестоимости каждой единицы / По собственному желанию / По-совместительству / Поведенческая сегментация / Поведенческий паттерн / Поворот бизнес-гипотезы / Поворотные моменты в бизнесе / Повторная инвентаризация / Повторный инструктаж / Повышение заработной платы / Повышение квалификации / Повышение налогов / Повышение оклада / Повышение окладов / Повышение цен / Повышение эффективности ресурсов / Погашение векселя / Поглощение / Подакцизные товары / Подбор персонала / Подделка подписи / Поддельная накладная / Поддельная печать / Поддельные документы / Поддерживающие отделы / Поддерживающие процессы / Поддержка 4K видео / Поддержка малого бизнеса / Поддержка торрентов / Подключаемое оборудование 1С / Подотчетник / Подотчетное лицо / Подоходный налог / Подписка Tinkoff Pro / Подписная модель / Подпись акта сверки / Подработка / Подразделение / Подсистема 1С / Подсистема автоматизации / Подсистемы конфигурации 1С / Подтверждение задолженности / Подтверждение подлинности электронной цифровой подписи в электронном документе / Подтверждение спроса через бизнес-гипотезы / Подушка безопасности / Подходы к управлению бизнесом / Пожертвование / Позитивная модель мышления / Позитивное мышление / Позитивные факторы / Позиционирование / Позиционирование бренда / Позиционирование в сети / Поиск доступных обновлений 1С / Поиск партнёров / Показатели доходности / Показатели сложности кода 1С / Покупатель / Покупательная способность / Покупательная способность населения / Покупка / Покупки / Поле сил / Полиматы / Политика безопасности / Политика высоких цен / Политика конфиденциальности / Политика низких цен / Политика по работе с ИИ / Политика управления дебиторской задолженностью / Политика управления запасами / Политика цен средней категории / Политики компании / Политики предприятия / Полная занятость / Полная инвентаризация / Полномочия / Положение / Положение о премировании / Положение об отделе / Положение по бухгалтерскому учёту / Положение по учету / Положения по бухгалтерскому учету / Положительная деловая репутация / Положительная курсовая разница / Положительная маржинальность / Положительное сальдо / Полу-кодеры / Полуфабрикат / Полуфабрикаты / Получение наличных / Пользователь сертификата ключа подписи / Помодоро / Понижение валютного курса национальной денежной единицы / Пополняемый депозит / Портал личного кабинета Госуслуг / Портфель инвестиций / Портфельная инвестиция / Портфельная теория / Портфельные инвесторы / Порча имущества / Порядок ведения кассовых операций в Российской Федерации / Порядок обновления конфигурации 1С / Послепродажное обслуживание / Пособие по безработице / Поставка / Поставка "Базовая" прикладных решений 1с / Поставка "ПРОФ" прикладных решений 1с / поставщики / Постановка целей / Постановщик задач 1С / Постинвестиционный контроль / Посткапитализм / Постоплата / Постоянная потеря трудоспособности / Постоянные издержки / Постоянные расходы / Построение бизнес-машины / Построение карты желаний / Потенциал доходности / Потенциал изменений / Потери от обесценения активов / Потеря трудоспособности / Поток сознания / Потоковое состояние сознания / Потолки роста / Потребитель / Потребительская активность / Потребительская корхина / Потребительская привлекательность / Потребительская ссуда / Потребительские расходы / Потребительский рынок / Потребление / Почтовый адрес / Пояснительная записка / Права доступа / Права доступа конфигурации 1С / Права потребителя / Права собственности / правила внутреннего трудового распорядка / Правила документооборота / Правила налогового учета / Правила общения в команде / Правильные проводки / Правительство / Право подписи / Право требования / Правовое поле / Правовой статус / Правообладатель / Правоспособность / Предварительная компиляция 1С / Предварительная оплата / Предварительная себестоимость / Предварительное соглашение / Предварительный договор / Предложения банков / Предметы первой необходимости / Предметы роскоши / Предоплата / Предоставление недостоверных данных / Предприниматель / Предпринимательская возможность / Предпринимательская деятельность / Предпринимательские возможности / Предпринимательский дух / Предпринимательский класс / Предпринимательское мышление / Предпринимательство / Предприятие / Предсказательная аналитика / Представительские расходы / Прекариат / Прекаризация / Премиальные / Премии в виде акционного капитала / Премия / Преобразование предприятия / Преодоление сопротивления / Прерывающий маркетинг / Прескриптивная аналитика / Претензия по сверке / Прибыль / Прибыль до уплаты процентов и налогов (EBIT) / Прибыльность / Приватный VPN-туннель / Приватный банкинг / Приватный режим / Привлекаемые ресурсы / Привлечение инвестиций / Привлечение кредитов / Привлечение сил взаимодействия / Приём на работу / Приемка товаров / Признаки дробления бизнеса / Признание расходов / Приказ / Приказ о направлении в командировку / Приказ о приёме на работу / Прикладное решение / Прикладные исследования / Примеры оргструктур / Принцип достоверности / Принцип минимального усилия / Принцип осмотрительности / Принцип открытости в бизнесе / Принцип отложенной критики / Принцип последовательности / Принцип постоянства / Принцип разумности / Принципал / Принципы бизнеса / Принципы договорного права / Принципы учетной политики / Принятие решений / Приоритизация / Приоритизация задач / Приоритизация решений / Приход / Приходник / Приходные документы / Приходные кассовые документы / Приходный кассовый ордер / Приходный ордер / Пробивание потолков роста / Проблема клиента / Проблемное интервью / Проведение документов / Проведенность проводкок / Проведенные документы / Проведенные проводки / Проверка аналитики счетов учета капитала / Проверка бизнес-гипотез / Проверка контрагента / Проверка контрагентов / Проверка корректности проводкок / Проверка некорректности проводкок / Проверка рабочих мест / Проверка элементов амортизации / Провизорная себестоимость / Проводка / Проводки / Прогнозирование сбережений / Прогностическая аналитика / Программа лояльности / Программирование в 1с / Программируемый контент / Программист 1с / Программное обеспечение / Программные интерфейсы конфигурации 1С / Программный код 1С / Программы 1с / Прогрев аудитории / Прогрессивная ставка / Прогрессивная шкала налогообложения / Прогул / Продавец / Продажа / Продажа компании / Продажи / Продажи по контрагентам / Продуктовая бизнес-гипотеза / Продуктовая матрица / Продукция / Продюсирование / Проектный менеджмент / Прожиточный минимум / Прозрачность бизнеса / Производительность 1С / Производительность бухгалтера 1С / Производительность программиста 1С / Производственная необходимость / Производственные запасы / Производственные отделы / Производственные процессы / Производственные связи / Производственный каледндарь / Произвольные документы / Проинфляционные факторы / Проинфляционный фактор / Прокрастинация / промежуточный финансовый результат / Промптинг для бизнеса / Промышленная недвижимость / Промышленные образцы / Пронатализм / Пронаталист / Пропорциональная ставка налога / Пропорциональная шкала налогообложения / прослеживаемость товаров / Просрочка платежа / Простая электронная подпись / Простой / Простой вексель / Пространственное притяжение / Протекционизм / Протокол разногласий / Протокол собрания учредителей / Прототипирование / Прототипирование идей / Прототипирование оргструктуры / Профессиональное выгорание / Профессиональное сообщество / Профессиональные контакты / Профессиональные связи / Профессиональный союз / Профильные инвесторы / Профком / Профсоюз / Профсоюзный комитет / Процедуры и функции конфигурации 1С / Процент годовых / Процентные ставки / Проценты по займам и кредитам / Процесс найма / Процесс создания нового актива / Процессоориентированность / Прыжок веры / Прямой налог / Прямые и косвенные издержки / Прямые расходы / Прямые стейкхолдеры / Психографическая сегментация / Психотип / ПСН / Публичный договор / Пул вакансий / Пунктуальность / Пут-опцион / Путь клиента / ПФР / ПЭО /