Определение и применение методики SCAMPER

Методика SCAMPER — это инструмент для стимулирования креативного мышления и генерации инновационных идей. Она состоит из семи ключевых вопросов, которые помогают рассмотреть проблему или процесс с разных сторон:

  • Substitute (Замена): Что можно заменить?
  • Combine (Комбинирование): Что можно объединить?
  • Adapt (Адаптация): Что можно адаптировать?
  • Modify (Модификация): Что можно изменить?
  • Put to another use (Иное использование): Для чего еще это можно использовать?
  • Eliminate (Устранение): Что можно убрать?
  • Reverse (Обращение): Что можно изменить на противоположное?

Эти вопросы помогают выявить новые возможности и улучшения, которые могут быть внедрены в бизнес-процессы.