Определение и применение методики SCAMPER
Методика SCAMPER — это инструмент для стимулирования креативного мышления и генерации инновационных идей. Она состоит из семи ключевых вопросов, которые помогают рассмотреть проблему или процесс с разных сторон:
- Substitute (Замена): Что можно заменить?
- Combine (Комбинирование): Что можно объединить?
- Adapt (Адаптация): Что можно адаптировать?
- Modify (Модификация): Что можно изменить?
- Put to another use (Иное использование): Для чего еще это можно использовать?
- Eliminate (Устранение): Что можно убрать?
- Reverse (Обращение): Что можно изменить на противоположное?
Эти вопросы помогают выявить новые возможности и улучшения, которые могут быть внедрены в бизнес-процессы.